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资源信息

《成功的薪酬设计只需五步》价值¥24.8(3集录音)

  • 播放环境:Win2000/XP/2003/win7/win8
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:人力资源 - 薪酬管理
  • 讲座授权:学习交流
  • 解压密码:www.16taobao.com
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2017-01-10 13:03:03
  • 讲座简介

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    薪酬设计不合理,员工哀声载道?如何才能让员工高效、持续为企业提供价值,与企业达成共赢?本视频涂满章老师通过多年的培训咨询实战经验,提炼出成功薪酬体系建设五步法,帮助你规避薪酬弊端,构建适合企业自身发展薪酬体系,为企业塑造市场竞争优势。

    课程大纲:
      一、高效实用的薪酬管理理念
      1、目前企业存在的薪酬弊端
      2、薪酬管理体系如何帮助企业获得竞争优势
      3、成功激励薪酬主要特征
      二、薪酬设计第一步:岗位管理体系建设
      1、定岗工作—组织结构设置
      2、定岗工作—组织设计的八大原则
      三、薪酬设计第二步:岗位评价
      1、何谓岗位评价
      2、为什么要进行岗位评价
      3、以5步法进行岗位评价
      4、岗位评价方法设计
      5、岗位评价的关键成功要素
      四、薪酬设计第三步:套档套级
      1、岗位评价点值分布
      2、薪酬级别划分
      五、薪酬设计第四步:薪酬结构设计
      六、薪酬设计第五步:考评体系设计
      七、薪酬改革推行策略
    讲师简介:
      涂满章
      遛遛网董事长;厦门市行为科学学会副会长;著名人力资源管理专家,中国百佳管理创新专家,全国人力资源管理最佳研究成果奖,清华大学职业经理人训练中心教授会成员,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家委员会委员,人力资源管理全国理事会理事。
      十多年人力资源管理咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业人力资源高级职务。为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。

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