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资源信息

带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课(高清)PDF

  • 播放环境:Win2000/XP/2003/win7/win8
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:管理讲座 - 团队管理
  • 讲座授权:学习交流
  • 解压密码:www.16taobao.com
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2017-08-06 15:37:57
  • 讲座简介

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    目录
    第一章修炼自我——好领导才能带出好队伍 
    团队的领头雁 
    要有海纳百川的心胸 
    不断提升你的领导力 
    带好团队最重要的8个秘诀 
    做好三件事,让员工永远信任你 
    管理是一种平衡艺术 
    走动到员工中间去 
    第二章分享愿景——梦想是团队起航的原动力 
    共同愿景是团队发展的基石 
    员工分享团队的愿景 
    激发员工的荣誉感 
    注入信念力,让催生出激情的信仰永不垮 
    用“具体的”事业梦想去激励员工拼搏 
    制定清晰具体适度的团队目标 
    第三章伯乐相马——慧眼识人为团队所用 
    选人是团队建设与管理的起点 
    对于新员工,首先是甄选而不是培训 
    选择团队真正需要的人“人队” 
    做好人才储备工作 
    有潜力的年轻人应重点培养 
    善用对手的人才 
    挑选不同角色类型的团队成员 
    第四章制定规则——约束并确保全员调一致 
    规则决定结果 
    制度能让员工主动执行 
    制度管理要细致具体 
    制度的生命力在于严格执行 
    第五章合理授权——发挥每个员工的最大潜能 
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